Servizi di advisory e di business solutions studiati per la tua impresaUna pianificazione aziendale progettata nei minimi dettagli

Esperta nell’area della pianificazione e programmazione strategica, nella reingegnerizzazione dei processi aziendali e nel settore della finanza agevolata, Faga & Partners progetta ed implementa modelli di controllo e di governance che, attraverso l’utilizzo di tecnologie innovative e sviluppo software, mirano all’identificazione e al superamento delle inefficienze aziendali, nonché alla riduzione dei costi.

Il ruolo di Advisor ricoperto nell’ambito di grandi progetti, nazionali ed internazionali, unito al consolidato approccio metodologico, consentono a F&P di offrire, responsabilmente, servizi altamente qualificati, competitivi e con un forte orientamento al risultato.

Servizi di advisory e di business solutions studiati per la tua impresaUna pianificazione aziendale progettata nei minimi dettagli

Esperta nell’area della pianificazione e programmazione strategica, nella reingegnerizzazione dei processi aziendali e nel settore della finanza agevolata, Faga & Partners progetta ed implementa modelli di controllo e di governance che, attraverso l’utilizzo di tecnologie innovative e sviluppo software, mirano all’identificazione e al superamento delle inefficienze aziendali, nonché alla riduzione dei costi.

Il ruolo di Advisor ricoperto nell’ambito di grandi progetti, nazionali ed internazionali, unito al consolidato approccio metodologico, consentono a F&P di offrire, responsabilmente, servizi altamente qualificati, competitivi e con un forte orientamento al risultato.

i risultati del nostro approccio:

"Miglioramento delle performace aziendali"

"Automatizzazione dei processi di business"

"Integrazione attività e razionalizzazione dei costi"

"Accesso ai finanziamenti europei"

ADVISOR PER REALTÀ COMPLESSE – PA e AZIENDE PRIVATE

Faga & Partners è una Società di Consulenza direzionale, organizzativa, gestionale, finanziaria e di pianificazione e programmazione strategicaoperante negli ambiti della PA e delle PMI. Elaboriamo modelli di controllo, di sostenibilità economico-finanziaria e di governance, revisioniamo processi aziendali, identifichiamo i procedimenti di gara più adeguati per lo sviluppo di opere (lavori) e per la fornitura di beni e servizi.

 

Il nostro know-how ricopre le seguenti tematiche:

  1. Pianificazione e programmazione strategica;
  2. Modelli di controllo economico e finanziario;
  3. Modelli di contenimento e razionalizzazione della spesa;
  4. Modelli per la valutazione delle performance di gruppo ed individuali;
  5. Sistemi di consuntivazione;
  6. Rendicontazione e gestione amministrativa e finanziaria di contratti complessi;
  7. Gestione di Gare ed Appalti;
  8. Modelli di sostenibilità economico-finanziaria;

 

Mettiamo a disposizione dei nostri clienti un patrimonio di conoscenze ed esperienze volte a migliorare le loro performance e a supportare i loro processi di crescita e ristrutturazione.


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BUSINESS PROCESS RENGINEERING

Il nostro approccio al BPR si caratterizza per l’attenzione che poniamo allo studio delle criticità aziendali, alle opportunità di introdurre innovazione tecnologica e alla definizione di modelli di controllo che evidenzino i punti di forza e debolezza di una realtà produttiva o di servizio. Sottoponiamo ad accurata revisione tutti i processi operativi e/o gestionali che non risultano più adeguati alle necessità di organizzazioni pubbliche e private.

Ne è un esempio “Itinere”, caso di successo in cui sia la revisione dei processi, che l’introduzione di tecnologia innovativa (implementata in collaborazione con Elior), sono risultati elementi chiave per il successo del business.

La nostra validità risiede nel condurre le aziende verso la riprogettazione dei loro processi chiave, al fine di ottenere consistenti miglioramenti in termini di costi, produttività, qualità e tempi.

L’approccio al business process reengineering proposto da F&P consente di ridurre i rischi di business legati al processo decisionale garantendone una maggiore fluidità.


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BUSINESS PLAN

La definizione del Business Plan di un’azienda rappresenta un’attività complessa che richiede molteplici competenze sia economiche che commerciali. Grazie alle professionalità presenti al suo interno, Faga & Partners è in grado di guidare i suoi clienti nella redazione di un Business Plan articolato in tutti gli step necessari al raggiungimento degli obiettivi prefissati.

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE – CONTABILITÀ ANALITICA 

I modelli di Pianificazione e Controllo sviluppati dalla Faga & Partners sono in grado di fornire al management aziendale informazioni indispensabili per una corretta valutazione dei processi chiave, facilitando il raggiungimento degli obiettivi strategici d’impresa (KPI).

La complessità dell’attuale contesto competitivo richiede una velocizzazione del processo decisionale. I modelli da noi implementati costituiscono per le aziende uno strumento fondamentale per comprendere l’andamento delle attività e del business, evidenziandone le criticità e facilitando l’individuazione delle azioni correttive.

Le nostre competenze ci consentono di guidare e supportare i nostri clienti nella definizione di un sistema di contabilità analitica perfettamente integrato nella struttura organizzativa e in linea con le esigenze manageriali.

I nostri interventi prevedono la definizione della struttura organizzativa su cui basare il controllo di gestione ponendo grande attenzione all’integrazione tra i diversi processi aziendali e il sistema di contabilità analitica scelta. I dati vengono rilevati secondo i principali obiettivi di analisi della specifica tipologia d’azienda e rielaborati secondo le richieste del management (indici, analisi scostamenti consuntivi, budget, forecast, ecc.).

Le competenze in ambito tecnologico e di sviluppi software consentono alla Faga & Parters di suggerire ai clienti gli applicativi di controllo di gestione presenti sul mercato più adeguati alle loro esigenze oppure di sviluppare software personalizzati a supporto del modello di controllo. 

 


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FINANZA AGEVOLATA

Come riuscire ad ottenere un finanziamento dagli organismi nazionali e regionali?

La Faga & Partners è in grado di individuare il Bando più adeguato alla tua impresa valutando la finanziabilità del progetto, analizzando il contesto di riferimento, il modello di business, gli obiettivi a breve, medio e lungo periodo, e la struttura di costi preventivati per il progetto (business case).

F&P si occupa di fornire consulenza per l’accesso alla finanza agevolata, con l’obiettivo di mettere a disposizione dei suoi clienti gli strumenti finanziari più efficaci per lo sviluppo di nuovi progetti e investimenti, incrementando la competitività delle aziende e favorendo la nascita di nuove realtà imprenditoriali.

La F&P è specializzata in consulenza di progetti europei e nell’ottenimento di finanziamenti comunitari a livello locale, nazionale ed internazionale per conto di organismi pubblici e privati. I suoi modelli di governance sono ottimizzati per l’accesso a Finanziamenti a Fondo PerdutoFinanziamenti Comunitari e della BEI.


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